Lokal marketing for små virksomheder
Min "Dagens Note" fra MySales facebookside:
For små virksomheder er der næsten ikke noget, der er ligeså vigtigt som lokal marketing - sådan er det ihvertfald i mange brancher. Som ejer eller medarbejder i en lille virksomhed, bør du derfor være opmærksom på følgende:
- Mange kunder er villige til at betale en lille smule mere, hvis de får en fantastisk god service og individuel betjening og opmærksomhed. Hvis du gearer din virksomhed til at kunne håndtere dette, vil du kunne få kunder, der er trofaste og loyale, og du vil endda kunne hæve dine priser lidt.
- Sørg for at opbygge positiv omtale. Det bedste, du kan gøre for dit rygte i lokalsamfundet, er at gå lidt længere end alle andre konkurrenter, og give lidt mere end hvad der bliver forventet af dig.
- Gør opmærksom på din virksomhed. Fordel flyere i lokalområdet, sæt sedler op på bibliotekernes og Super Brugsens opslagstavle, fordel visitkort. Samarbejd med andre virksomheder om at gøre opmærksom på hinandens forretninger, og få den lokale avis til at skrive om dig. Du kan teste flere forskellige måder at få opmærksomhed på, og se hvad der virker bedst for dig. Gør for eksempel også familie og venner opmærksom på, at du er klar til at gøre forretninger, og bed dem om at fortælle om dig. Ofte tænker de slet ikke over, at de har mulighed for at være dit talerør overfor potentielle kunder.
- Udnyt de gratis marketingmuligheder. En artikel i de lokale aviser er guld værd og koster ingenting. Ofte leder de små aviser efter de gode historier, så sørg for at give dem den. At være beskrevet i medierne giver ikke kun omtale, det opbygger også din troværdighed meget bedre end annoncer. Når folk ser en annonce, ved de med det samme, at du vil sælge dem noget. En artikel giver dem muligheden for at se nærmere på din virksomhed, uden at de føler en købstvang.
Du kan sikkert selv komme i tanke om mange flere muligheder for at markedsføre din forretning i lokalsamfundet. Hvis du har gode ideer, så hører vi gerne om den i kommentarfeltet.

